- Análisis de viabilidad: Antes de comenzar su proyecto, realizamos un análisis de viabilidad para determinar si es factible desde una perspectiva financiera, técnica y legal.
- Diseño y planificación: Diseñamos y planificamos los detalles del proyecto, incluyendo la definición de objetivos, la identificación de los recursos necesarios, la elaboración de un cronograma y la asignación de responsabilidades.
- Coordinación de equipos: Realizamos la coordinación de equipos multidisciplinarios, que pueden incluir arquitectos, diseñadores, ingenieros, contratistas, proveedores y personal del hotel, cafetería o restaurante.
- Control de presupuesto: Controlamos el presupuesto del proyecto para asegurar que se cumplan los objetivos sin exceder los costos.
- Optimización de Relaciones con Proveedores: Selección y manejo eficiente de proveedores, enfocado en asegurar suministros de calidad y optimizar costos, mejorando la oferta culinaria y la rentabilidad del negocio.
- Control de calidad: Aseguramos la calidad de los materiales, el trabajo y los servicios prestados para garantizar que se cumplan los estándares requeridos.
- Gestión de riesgos: Identificamos y gestionamos los riesgos del proyecto, como retrasos en la construcción, cambios en la normativa o problemas de proveedores, para minimizar su impacto en el proyecto.
- Supervisión y seguimiento: Supervisamos y realizamos el seguimiento del proyecto para asegurarnos de que se cumplan los objetivos y las fechas límite.
- Implementación: Implementamos el proyecto, que incluye la inauguración del nuevo establecimiento o la renovación de las instalaciones existentes.
- Evaluación de la oferta gastronómica actual: Revisión detallada del menú, la calidad de los ingredientes, los métodos de preparación, la presentación de los platos y el servicio al cliente.
- Desarrollo de nuevos productos: Desarrollo de nuevos productos y servicios gastronómicos, incluyendo la creación de nuevos menús y la incorporación de ingredientes de alta calidad.
- Diseño de cocinas y equipamiento: Diseño de una cocina más eficiente y funcional, con una selección de equipos de alta calidad que satisfagan las necesidades específicas de la empresa.
- Capacitación de personal: Capacitar al personal de la empresa en las técnicas culinarias, la atención al cliente y la gestión de la cocina.
- Optimización de Rentabilidad mediante Formación en Inteligencia Emocional: Desarrollo y ejecución de programas especializados en formación en Inteligencia Emocional para el personal, enfocados en fortalecer las competencias emocionales del equipo. Esta capacitación no solo facilita una comunicación más efectiva y empática con los clientes, mejorando la satisfacción y la lealtad, sino que también promueve una mayor colaboración y eficiencia interna. Como resultado, se maximizan las utilidades al reducir los costos asociados a desperdicios, errores y otros ineficiencias operativas.
- Optimización Operativa y Rentabilidad en Servicios de Hostelería: Realización de un exhaustivo diagnóstico operacional del establecimiento para detectar oportunidades de refinamiento y potenciar la eficiencia operativa, acortando los periodos de espera y elevando los estándares de calidad del servicio. Implementación de avanzados sistemas integrados para la gestión de operaciones y la mejora de la experiencia del cliente, asegurando un servicio excepcional y una gestión fluida.
- Monitoreo de la reputación en línea: La monitorización constante de la presencia en línea de tu empresa o marca personal para detectar y responder rápidamente a cualquier comentario o reseña.
- Gestión de reseñas: Gestionamos las reseñas en línea para mejorar las críticas y aumentar las valoraciones positivas. Incluye la creación de contenido atractivo y de calidad, la resolución de conflictos, la identificación de oportunidades de mejora.
- Creación de contenido: Creación de contenido positivo y atractivo en línea para mejorar la reputación de la marca y aumentar la visibilidad. Incluye la creación de contenido para blogs, redes sociales y otros sitios web.
- SEO (optimización de motores de búsqueda): Optimizamos los resultados de búsqueda para aumentar la visibilidad y mejorar la reputación en línea. Puede incluir la optimización de la página web de la empresa y la creación de enlaces de alta calidad. Gestión y mantenimiento en Google MyBusiness.
- Seguimiento y análisis: La realización de un seguimiento continuo de los resultados para identificar oportunidades de mejora y optimización en la estrategia de gestión de la reputación.
- Generación de engagement: Para esto vamos gestionar las relaciones con personas influyentes para generar engagement y promocionar tu marca, producto o servicio.
- Desarrollo de campañas geolocalizadas en Google Maps: Esto implica definir el público objetivo y la ubicación, crear un anuncio relevante, utilizar extensiones de ubicación, utilizar palabras clave relevantes, establecer el presupuesto y la oferta, monitorear y ajustar la campaña, y analizar los resultados.
- Logotipo: Proponemos tres representaciones gráficas de la marca, para elegir la que mas se acomode a su identidad visual.
- Colores corporativos: Proponemos colores que se utilizarán en la identidad visual de la marca, estas estrán en línea con los valores y la personalidad de la marca.
- Tipografía: Ayuda en la elección de una tipografía que sea fácilmente legible y que refleje los valores y personalidad de la marca.
- Elementos gráficos: Proponemos los elementos gráficos, como formas y patrones.
- Estilo fotográfico: Apoyamos en la elección de un estilo que refleje los valores y la esencia de la marca.
Testimonios
¿Qué dicen nuestros clientes?




El desarrollo de los restaurantes es un trabajo duro, constante y diario, por lo que para que esto sea escalable se necesita de un equipo entrenado y en constante desarrollo.
Con lo cual, Luna Experiencias, nos han aportado muchas ideas y buenas perspectivas para seguir creciendo en el mundo hostelero, además de poder abrir el segundo local.
En una pequeña reunión entre cafés, llegamos a conocer a Miguel, una de las cabezas de Luna Experiencias, que ha sido un pilar fundamental en la formación y estandarización de lo que es hoy Subrosa Café.
Gracias a ellos, conocimos un mundo técnico sumado a la pasión con la que llevan las cosas, desde un escandallo, el valor agregado, hasta el enfoque de la cámara fotográfica, la hora y el día de publicación de una foto. Todo esto hace que este mundo de altas y bajas, que puede llegar a ser la hostelería, se vea más llevadero cada día.
Desde ya, aprovechamos y recomendamos a Luna Experiencias, si tu enfoque es tener una organización en el negocio que tengas en mente.
Hace dos años conocimos a Luna Experiencias, que en ese momento eran Miguel y Eva, nos han ayudado mucho tanto en la gestión, como en el marketing de nuestros restaurantes, que en tan solo 1 año y medio hemos logrado tener 4 locales.
Luna Experiencias, ha logrado ser nuestro apoyo y agradecemos, que sigamos trabajando juntos de la mano, para seguir creciendo.
Es muy importante tener las ganas de emprender y el talento para llevar el servicio; pero, cuando hablamos de invertir en un negocio, no solo basta con ello, sino también la parte numérica que cada gasto sea justificado y necesario.
Teniendo los números claros, podremos estar tranquilos emocionalmente en el camino del emprendimiento, ya que todo negocio tiene sus altibajos y es muy importante tenerlos meticulosamente ordenados, para no estresarnos demás.
Gracias a la empresa Luna Experiencias, la marca Raíces a forjado sus bases, para aventurarse a alta mar, con un barco blindado y resistente a inconvenientes a su paso.


